- Rà soát lại công việc của bạn: Hãy chuẩn bị một bản báo cáo tổng hợp về những nhiệm vụ chính bạn đã và đang làm, cộng với những ghi chú cần thiết khác. Bạn sẽ phải ngồi lại với Sếp mới sớm thôi, nên tốt nhất là thể hiện rõ bạn biết mình đang làm gì tại công ty.
- Chỉnh đốn lại tác phong làm việc: Sếp mới đương nhiên không hiểu rõ về bạn như đội ngũ hiện tại, càng không biết về những “quy tắc ngầm” đang tồn tại trong team, nên trước khi gặp được Sếp mới để trao đổi và thống nhất lại quy tắc, hãy cẩn trọng về giờ giấc, trang phục, ngôn ngữ trao đổi…trong thời gian làm việc.
- Hợp tác với Sếp mới, hoặc ít nhất giữ thái độ trung lập: Khi có sự thay đổi diễn ra, rất nhiều người trong team bạn có thể sẽ ra mặt phản đối Sếp mới, và kêu gọi bạn tham gia vào liên-minh-ma-quỷ. Trong những thời điểm như thế này, thì việc hợp tác với Sếp mới, hoặc ít nhất giữ trung lập, sẽ tốt cho bạn hơn.
Nhưng nếu bạn vẫn quyết tâm tham gia vào liên-minh-ma-quỷ?
Không vấn đề gì, bạn chỉ cần chuẩn bị tinh thần nghỉ việc. Đặc biệt khi bạn là thành viên tích cực (!) của liên-minh. Các Sếp mới khi tiếp quản team thường phải đưa ra một số quyết định về nhân sự, mà cao-cấp nhất, là quyết định “thay máu”.
“Thay máu nhân sự”, nghĩa là cơ cấu lại ít nhất 50% những vị trí chính và thay bằng những người mới được tuyển vào, để giúp kiểm soát hoặc loại bỏ liên-minh-ma-quỷ. Một học viên cũ của Chó Sói, gần đây đảm nhiệm vị trí Giám đốc Marketing cho một tập đoàn đa quốc gia, có gặp Chó Sói để nhờ tư vấn làm sao cho việc “thay máu” mượt mà hơn. Cần được tư vấn, điều đó đồng nghĩa với việc, “thay máu nhân sự” là điều không người quản lý mới nào muốn làm, trừ khi họ buộc phải làm, vì nó cực kỳ tốn công sức.
Và không chỉ tốn công sức, nó còn đòi hỏi trình độ quản trị cao, mà không phải vị Sếp mới nào cũng biết cách làm.
Thế nhưng, Chó Sói vẫn khuyên bạn không nên tham gia vào liên-minh-ma-quỷ. Hãy hợp tác tốt với Sếp mới, bởi vì khi đã hợp tác hết mình và nhận ra Sếp mới quá tào lao, bạn có thể chủ động nộp đơn nghỉ việc mà không cần tham gia vào liên minh nào.
Còn ở chiều ngược lại, nếu mọi thứ tốt đẹp, bạn đương nhiên có thêm một cơ hội quý giá, như để học hỏi chuyên môn từ Sếp mới hay phát triển một mối quan hệ cá nhân tốt đẹp hơn.
Nói chung, dù thế nào cũng đừng bao giờ khinh thường Sếp mới [rộng ra là mọi cấp trên trực tiếp] của bạn. Nếu bạn tham gia vào liên-minh-ma-quỷ, bạn càng cần phải thận trọng hơn. Có nhiều cách để Sếp mới ra đi, nhưng vẫn có rất nhiều người sẽ phải ra đi trước khi Sếp mới ra đi. Nếu bạn không giữ được sự trung lập, bạn có thể trở thành “con gà” đầu tiên phải chia tay đội ngũ trong chiến lược “giết gà dọa khỉ” của việc “thay máu”. Nhắc lại, hãy cẩn trọng!
#camnangdilam #yeudancongso
