Trong công tác tuyển dụng, có một nguyên tắc phỏng vấn được khá nhiều công ty sử dụng, gọi là nguyên tắc STAR. Ngắn gọn lại, thì để làm rõ ý nghĩa câu trả lời của một ứng viên, ta cần tìm hiểu về S/T (Situation/Task) tức hoàn cảnh và nhiệm vụ đặt ra cho ứng viên, ứng viên đã hành động như thế nào (A: Action), và mang lại kết quả gì (R: Result). Đây là một nguyên tắc hợp lý, nhưng tiếc thay, đa phần người ứng dụng nó lại không hiểu rõ về bản chất của sự hợp lý.
Tức là, hành động hợp lý nhất trong một tình huống là gì?
Nói cách khác, bạn, với tư cách là người nghe, đã dùng căn cứ gì để đánh giá cho sự hợp lý của một hành động. Tại sao bạn lại cho rằng một hành động là hợp lý hơn một hành động khác, trong cùng một bối cảnh?
Nếu bạn chưa từng đặt ra câu hỏi này, thì chà, bạn đừng nên làm người tuyển dụng nhé. May mắn thay (!), như Chó Sói từng viết (trong chương 79 và 80), có 82% những nhà tuyển dụng trên thị trường cũng đang hành xử giống như bạn.
18% còn lại, chắc các bạn đã hiểu về tiêu đề của bài viết này.
Và đúng như những gì bạn đang hiểu, căn cứ để đánh giá cho sự hợp lý của hành vi con người, trong một hoàn cảnh nhất định, được gọi là “common sense”.
Vậy, common sense là gì?
(Còn tiếp)
#camnangdilam #dancongso #kinhnghiemdilam
